3月24日，我校（院、团）财务工作会暨内部控制培训会于综合楼多功能厅顺利召开。中共贵州省委党校（贵州行政学院、省委讲师团）副校（院、团）长刘正品同志出席会议并讲话。校（院、团）二级巡视员周矩同志，校（院、团）各部门负责人及兼职报账员、预算管理员、资产管理员等70余人参加会议。

　　财务处相关同志分别对2020年资金使用情况、预算执行情况、项目进展情况、2021年度预算绩效管理、内部控制、资产清查，政府采购几个方面问题进行了全面细致汇报，同时对各部门在报账、税务、网上审批等财务事项中存在的问题及注意事项，以及新一年的工作重点做了详细说明。

　　刘正品肯定了财务工作取得的成果和进展，他指出，2020年我校（院、团）财务工作面临严峻挑战，财务工作在任务繁重的情况下，各项工作依然有续开展，持续推进，下一步从四个方面突出重点，推动财务管理新格局：一要突出宏观性。财务事业发展涉及方方面面，必须站在校（院、团）发展全局的高度来思考，做到校（院、团）各部门工作相协调、相适应、相推进、相配合。二要突出前瞻性。全面把握与校（院、团）事业发展密切相关的各项经济政策。三要突出指导性。财务的各项工作要从实际出发，紧紧围绕校（院、团）事业发展的需要，分析研判经济政策对校（院、团）各项事务发展的影响，最终配合校（院、团）拿出具有针对性和可操作性的政策措施。四要突出指标性。做到能量化的尽量量化，用数据来说话，更好地指导工作、考核工作，更好地对校（院、团）各项工作规划实施情况进行评估。

　　刘正品要求，各部门要提高政治站位，守住纪律底线。一要注重预算安排，加强预算执行，做到早谋划、早决策、早行动，按照预算要求来进行工作安排。二要按财务相关程序进行审批，严格遵守财经纪律。三要开源节流、增收节支、节俭持家。当前和今后一个时期财务工作要聚焦主责主业，以培训工作为核心，以服务为中心。处理好开源与节流，服务与监管的两对关系。

　　为加强我校（院、团）内部控制建设，建立健全内部控制体系，培训会上，由贵州财经大学会计学院副院长刘杰教授围绕《行政事业单位内部控制》为各部门负责人及兼职报账员进行了相关培训，尤其针对行政事业单位财务风险控制方面做了详细全面的阐述。

　　通过此次培训，参训人员更加清晰地认识到内控工作，尤其是有关财务的风险防控工作的重要性，为校（院、团）高效开展2021年内控工作，发挥内部控制职能打下了坚实的基础。

附件：