李亚龙，管理学博士、教授，任教于中共贵州省委党校（院 团）经管教研部。

　　研究方向：红中西管理、县域企业与乡村振兴。

　　主讲课程：

　　·新时代共产党人的心学；

　　·阳明学对提升管理水平的启示；

　　·党建与业务和管理融合度的提升；

　　·信仰、迷信、宗教、科学、共产主义信仰与人生；

　　·交融红中西管理，力推高质量发展；

　　·“三会一课”与主题党日活动：衡量标准、影响因素、本质功能与初阶提升路径探讨；

　　·坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位；

　　·着力推进旅游产业化；

　　·着力推进新型工业化；

　　·深入学习贯彻习近平总书记对贵州工作的重要指示精神；

　　·中国共产党执政能力对组织管理的启示；

　　·乡村振兴：做法、经验与试错启示；

　　·农民专业合作社规范高效共生发展研究；

　　·系统提升县域企业，有效实施乡村振兴战略；

　　·养成管理会计思维，推进高质量发展；

　　·中西文化视域下组织礼仪的塑造与提升；

　　·成熟管理的养成；

　　·初阶团队建设；

　　·职业化素养的形塑与提升；

　　·组织管理沟通水平的提升；

　　·执行力黑洞的清除与执行力提升；

　　课题：

　　中型制造业企业战略执行工具系统的构建与提升；

　　乡村振兴进程中县域涉农企业的提升研究；

　　农村产业革命征程中县域涉农企业的作用及提升策略研究；

　　红中西管理的初阶交融研究；

　　县域涉农企业对乡村振兴的作用机制研究；

　　贵州工业强省战略的实施现状既提升路径研究；

　　贵州绿色农产品“泉涌”的初阶驱动因素研究；

　　专著论文：

　　专著：《中层经理战略承诺水平的提升》，四川大学出版社；

　　论文：战略执行研究述评与展望[经济问题探索].2013，他引25次（CSSCI/北大核心）；

　　管理控制系统与传统民营中小企业战略执行绩效研究[统计与决策].2013，他引5次（CSSCI/北大核心）；

　　战略执行流程及其对企业绩效的有效研究[学术论坛].2014，他引2次（CSSCI/北大核心）；

　　战略执行流程及其对中层经理战略承诺的影响[统计与决策].2015，他引3次（CSSCI/北大核心）；

　　战略执行流程、中层经理战略承诺与员工绩效和态度--基于多案例的研究[劳动经济与劳动关系].2018（人大报刊复印资料全文转载，原文出处《企业经济》）；

　　战略执行流程、中层经理战略承诺与员工绩效和态度--基于多案例的研究[企业经济].2018（CSSCI扩展/北大核心）；

　　战略执行流程：一个探索性实证研究[企业经济].2016，他引1次（CSSCI扩展/北大核心）；

　　战略执行流程对企业绩效的作用机制研究[技术经济与管理研究].2020（北大核心）；

　　我国应急物流的发展现状及改革思路[物流技术].2012，他引9次（北大核心）；

　　中层经理战略承诺对企业绩效的影响研究[山西农经].2020;

　　深入实施贵州工业强省战略的阻碍因素及对策研究[科学与财富].2016

　　贵州工业与全域大旅游局部融合发展研究[财讯].2016；

　　贵州工业强省战略实施绩效的提升路径研究[商业故事].2016；

　　西部欠发达省区应该去工业化吗？[决策与信息].2016

　　大数据扶贫的贵安实践[贵州干部教育报].2017

　　落实、落实、再落实[贵州日报].2019.

　　乡村振兴战略实施的初阶问题分析[市场周刊].2020

　　主要获奖：

　　☆《深入学习贯彻习近平总书记对贵州工作的重要指示精神》课程获2019年贵州省委组织部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想“全省好课程”；

　　☆《深入实施贵州工业强省战略》课程获中共贵州省委党校（贵州行政学院）第四届精品课奖；

　　☆全省党校（行政学院、讲师团）系统2019年度优秀教学专题奖；

　　☆全省党校（行政学院、讲师团）系统2018年度优秀教学专题奖；

　　☆全省党校（行政学院）系统2017年度优秀教学专题奖；

　　☆2015年度4个班次优秀教学专题奖；

　　☆研究生班2018年度优质课教学奖；

　　☆全省党校（行政学院、讲师团）系统2020年度省部级课题立项奖；

　　☆全省党校（行政学院、讲师团）系统2020年度优秀科研工作者二等奖；

　　☆全省党校（行政学院、讲师团）系统2016年度优秀科研工作者三等奖。