校准政绩观坐标 把减负落到实处

——贵州持续推动学习教育成果转化

作者：华姝        来源：贵州日报   发布时间：2026-05-29

“罗书记，又来了。”村民热情地打招呼。

贵安新区湖潮乡平寨村党支部副书记罗翠笑着应了一声，脚步没停。她手里拿着个本子，正要去看望村里独居的老人。如今，这是她的工作常态。

搁以前，可没这么轻松。那时的罗翠，每天“深陷”各类报表、材料之中。“周末加班是常态，村里统计员更是个‘苦差’，7年换了4个人。”

改变，源于“一张表”。

贵州历时4年打造村级基础数据“一张表”平台，把涉及25个省级部门、需村级填报的95张报表共1569个指标，按类别拆解合并，最终整合为218项指标，全部纳入“一张表”平台，压减率近九成，报送频率压缩为年报和季报，频繁报、无序报、多头报成为历史。

“这种忙，更有意义。”腾出手来的罗翠，把更多心思用在了走访、服务上。群众感受最直接：“干部天天在巷子里转，谁家有个难处，马上就能帮上忙。”

形式主义实质是主观主义、功利主义，根源是政绩观错位、责任心缺失。结合正在开展的树立和践行正确政绩观学习教育，贵州深入查找和纠治政绩观偏差，进一步深化“六个纠治”，一体推进整治形式主义为基层减负。各地各部门各单位协同发力，以钉钉子精神和求真务实作风抓落实，教育引导广大党员干部踏踏实实干事创业。

要做到真减负、减真负，尤需在考核上发力。近年来，贵州不断优化考核实施体系、指标体系和结果运用体系，为干部树立和践行正确政绩观立起实践标尺。

省考核委定方向、定政策、定结果，省考核办牵头抓总，形成省级层面1个年度综合考核、5个专项业务考核的“1 5”考核体系。市（州）、县（市、区）党委按照管理权限具体组织实施，实现“全年一次考核、一支队伍、一个时间、一次完成”。

“考核指标减少、程序简化，每年只需准备一次，‘迎考’包袱大大减轻。”这是广大基层干部的普遍感受。减负，释放干部活力，让他们有时间、有精力把想法变成行动，把行动变成实绩。

“早列举、晚复盘，清单在手，忙而不乱。”遵义市汇川区洗马路街道党建办工作人员杨莹如今每天都能抽出时间走进小区听民意。这份从容，源于今年3月底街道出台的《持续为社区减负赋能增效的通知》。

增人手、增收入、增动力——洗马路街道以“三增”破题，让基层治理活了起来。

人手从哪来？当地向内挖潜、向外引才，63名社区“两委”干部担任第一网格长，成为连接社区与网格的坚实纽带，“名城先锋·隽才归巢”行动为社区注入青春力量。应届毕业生何可珣从社区见习生转为公益岗，并纳入后备力量库，在他看来，“家门口服务，有情怀更有盼头。”

有了人，还得有钱办事。街道主动向上争资争项，全面梳理辖区企事业单位，壮大“幸福帮帮联盟”，不断优化提质服务；盘活闲置资产，发展社区社会企业，让公益经济活起来；设立网格慈善微基金，动员商户和居民参与公益募捐，多渠道补齐经费短板。

减负赋能效果好不好，关键要看基层干部状态好不好。如今，851名网格员、热心居民活跃在楼栋之间，今年以来协同解决居民诉求200余件。

围绕基层基础“强双基”，各地牢固树立和践行正确政绩观，正确处理“应减之负”与“应尽之责”的关系，轻“车”壮“马”释放基层活力，服务群众更加有力有效。

4月28日清晨，黔东南州天柱县渡马镇功夫村的合约食堂渐渐热闹起来。镇党委书记陆应福带着班子成员，搬来几条长凳，与陆续围拢的村民坐在一起。“今天这个院坝会，大家有啥说啥。”

功夫村以武术文化小有名气，但曾因配套设施跟不上，留不住客。如今，全村大变样：停车场宽敞平整，休闲椅错落有致，村道从2.5米拓宽到3.5米，特色民宿修缮一新……村党支部书记谭元钱感慨：“以前收集了意见，要逐级上报。现在干群面对面，有事当场提、当场议、迅速办，就说村里的停车场和村道，从现场研判到落地，不到一周。”

变化的背后，是天柱县以学习教育为契机，持续整治形式主义为基层减负的探索实践。该县将党员干部从繁杂无谓的事务中解脱出来，深入一线察实情。针对收集到的基层治理、安全生产、产业发展等方面问题，深挖问题根源，逐项制定整改措施。

“与村民同坐一条板凳，可以听到最真实的民声。”陆应福直言，树立和践行正确政绩观，就是要听民声、解民忧。

以正确政绩观引领干事创业，持续为基层减负赋能。越来越多基层干部从虚耗空转的内卷中跳出来，从形式主义的枷锁中解放出来，放下顾虑、走近群众、敢闯敢试，投身中国式现代化建设火热实践。